• 刻字服務 推薦刻字筆廠商~~
  • 百樂刻字筆 送禮好物客製化刻字筆
  • 刻字筆 急!哪邊可以買到客製化刻字筆,想要送人@E@
  • 刻字筆 推薦刻字筆廠商~~


  • html模版起底唯品會:自己和對手都難復制的閃購神話
    [摘要]2年時間股價增長50倍,坐上中國互聯網第六把交椅……光環背後,唯品會真相如何?

    騰訊科技 胡祥寶 6月7日報道

    流血上市、股價破發、遭機構做空;雖對手圍堵收入依舊堅挺暴漲,2年時間股價增長50倍,沖進百億市值俱樂部金屬刻字筆,坐上中國互聯網第六把交椅,讓資本市場態度180度逆轉……中國互聯網領域,從來沒有一傢企業像唯品會

    這般充滿爭議。

    在剛剛過去的5月份,唯品會一度成為上市企業的參照詞,“途牛成在線旅遊唯品會、聚美優品成化妝品唯品會”類似說法屢見報端。一時間,“唯品會”成為瞭在紅海中獨辟蹊徑做出藍海的商業符號。

    “一個僅靠網絡閃購(搶購)折扣品牌的電商何以支撐起近百億美金市值”、“季度利潤超過3000萬美元,為何我身邊卻鮮有其用戶”、“行業背景和發展模式如此之好,為飛龍刻字筆何行業內沒有一傢與之抗衡?”眾多行業人士都曾直呼唯品會為看不懂的電商異類,投資人也將其打上妖股的標簽。

    近日,騰訊科技通過走訪唯品會的用戶、上遊供貨商、內部員工和競爭對手,瞭解到其獨特運營思路的背後是對中國消費者心理和市場環境的瞭解,短期內確實難以出現與其抗衡的競爭對手。

    但同樣,唯品會的閃購模式在移植到其他領域後很難繼續保持優勢,尤其在沒有海量品牌庫存的化妝品和其他產品上,唯品會很難復制此前的成功經驗,這意味著唯品會今天高估值的背後依然存在風險。

    用戶畫像:二三線城市女性正品消費者

    傢住湖南長沙市的李女士今年30歲,月收入3000元。和眾多二線城市的女性一樣,李女士即追求時尚但又對價格敏感 近兩年來,她的工資基本原地踏步,但商場內的衣服價格卻一路飆升,動輒千元的價格讓她對時尚品牌時裝望而卻步。

    直到去年年初,一位閨蜜告訴她可通過唯品會網站購買時尚服裝。“200-400元,貨到付款,現場試穿不合身可直接退貨。”這讓李女士怦然心動,在經過小心翼翼的幾次試探購買後,她逐漸成為瞭唯品會的一名鐵桿粉絲。

    “除瞭(在唯品會上)購買自己的衣服、鞋子等,還買大量的衣服、傢居用品送給親戚朋友,如過生日、朋友結婚、生孩子送禮等。”李女士告訴騰訊科技,結婚後她一年在唯品會上的花銷2-3萬元,基本上自己的工資都用在上面瞭,每個月都會買。

    傢住四川達州的王女士,已經是4歲孩子的母親。28歲的她因為經常參與社交活動,不屑穿一些地攤兒貨。但因當地品牌服裝豐富度不高,折扣力度較小,唯品會已經成為她網購的主陣地之一。

    “正品名牌有折扣,覆蓋中高低端產品,可選擇空間多,送貨快。”王女士給出瞭自己選擇唯品會的理由,這和眾多女性用戶的評論基本一致。在這些用戶看來,天貓上服裝太多,讓人眼花繚亂,因為各種說法不一的評價讓他們缺乏正品的信任感。

    據瞭解,唯品會用戶主要來自南方的二三四線城市,重復購買率超過80%。按照百度指數數據顯示,唯品會用戶集中在廣東、江蘇、四川、浙江、福建一帶,用戶年齡為20-40歲的中高等收入女性。

    在采訪中,騰訊科技瞭解到,在縣城地帶,消費者的心理還是追求名牌,專賣店就覺得是個大牌子。唯品會以真貨和物美價廉迅速滿足瞭消費者內心的痛點。至於是否是過季的尾貨,是否代表最新潮流消費者並不在意。“隻要自己心儀,在周圍人群中穿著打扮夠時尚就可以瞭”。

    一名唯品會內部銷售人士總結道:“消費者關註商品是否所需,價格是否可接受,定時定量簡單而充分的商品選購、付款、收貨,直接叩開其心扉。”

    此外,一個不可忽視的因素是,國內二三四線城市線下尚無成熟的尾貨清理的連鎖店,這讓唯品會成為用戶線上購買尾貨的集中口,這些用戶一旦養成在唯品會上購物習慣,忠誠度、用戶黏性高,並能形成口碑的雪球效應。

    銷售內幕:國外大牌捧人場 國內品牌捧錢場

    唯品會是怎樣的鏈條為用戶提供物美價廉的折扣產品的?據騰訊科技瞭解,唯品會運營中主要有三大核心環節:貨源的供應、倉儲、物流。

    2009-2013年,時尚類商品(特別是服裝、鞋帽)成為國內網購最大品類。與此同時,零售市場萎縮,服裝庫存積壓嚴重,高達數萬億規模的驚人庫存無法傾銷,大型服裝品牌商每年約有20%的銷售是清理尾貨。

    唯品會的服裝閃購模式恰逢其時,唯品會所在地廣州地處國內服裝貿易最繁榮區域,服裝品牌商正為傾銷庫存而發愁,唯品會正需大量品牌商品銷往二三四線城市。而且過季貨源和尾貨利潤驚人,即使打5-7折依然有利可圖,再加上傭金,唯品會仿佛找到瞭一座金山。

    “國內名牌產品基本沒有假貨,海量庫存等待消化,所以完全沒必要走假貨。國外中檔名牌在中國、日本等國被大量仿制,一堆英文讓國內用戶很難鑒定,而且也很難根據圖片斷定其真偽。”一位服裝供貨商透露,唯品會一方面引入較少量國際品牌,以低折扣吸引消費者,此部分不賺錢,但可以博取用戶信任,形成口碑傳播,聚攏人氣;另一方面,向吸引來的用戶推銷眾多低廉的國內品牌來斬獲利潤。不過,這種說法尚未得到唯品會的回應。

    據騰訊科技瞭解,這些眾多低價格國內品牌雖然檔次不高,但都不是次品,尤其在經過唯品會數百個時尚買手們精挑細選,並經過精美包裝後,一次次限時限量的低價名牌搶購,吸引瞭大量消費者的關註。

    除瞭俘獲下遊消費者外,與上遊供貨商共贏成為唯品刻字鋼筆會掌控供應鏈的另一殺手鐧。

    一供貨商坦言,唯品會洽談合作,拋出來三大理由,讓人無法不動心。其一,貨物吞吐能力強,快速大批量處理尾貨和過季貨品;其二,限時限量特賣,不會沖擊原來品牌商的線下價格體系;其三,賬期短,唯品會的賬期1個月,其他電商平均3個月。

    起初,唯品會采取預付款15%買斷供貨商尾貨,賣不完不能退貨。隨著規模做大,唯品會掌握更多話語權,實現後付費,賣不完可退回去,而且用戶成規模後,退貨量很小。最終唯品會簽訂瞭數百傢獨傢特賣平臺的合作,形成良性循環,更多的供應商被加入唯品會的陣營。

    在倉儲層面,唯品會快進快出,周轉速度超過當當京東。品牌供應商的產品入到哪個倉庫,唯品會就在哪個地區和城市上線這一產品,其餘城市消費者看不到。此舉一來保證發貨速度,二來避免消費者搶到貨後供應商會不願意發貨。

    唯品會的閃購模式,周期短,對物流要求較高。如果消費者在下一次搶購時,還沒有收到上一次搶到商品,自然大大沖擊購買熱情。對於物流,唯品會采取“幹線運輸+落地配送“模式:從倉庫到各城市的幹線運輸,唯品會自建+外包。城市間運輸,唯品會則投資當地一傢實力雄厚公司,實現城市鄉村無盲點快速覆蓋。

    學不來的模式 避開奢侈品電商無競爭對手

    一般而言,同一行業都會並行出現2-3傢同類對手,如視頻行業優酷和土豆,分類信息58同城和趕集網,為何線上服裝閃購折扣行業沒有出現一個可與唯品會相抗衡的企業?

    2009年成立初期,唯品會定位為奢侈品電商,然而奢侈品電商受眾較窄,品牌商對網絡渠道授權謹慎,貨源稀缺和假冒品橫行,引發消費者信任危機,最終導致呼哈網、品聚網、走秀網等眾多奢侈品電商的倒下。

    就在此時,深陷困境的唯品會果斷調整,舍棄一線頂級奢侈品牌,避開中國電商行業最火熱的三個“江湖”北京、滬杭、深圳的紅海,瞄準阿迪達斯、耐克等中國消費者更熟悉的二、三線大眾名牌,向中低端閃購模式的時尚品電商轉型,最終失之東隅SKB刻字筆收之桑榆。

    收獲第一桶金後,唯品會悶聲發財,很少接受媒體采訪、不參加行業論壇、拒絕同行邀約,這也使得唯品會直到在資本市場雄起時才引發人們廣泛關註,也沒有一傢與其真正同行者。

    和國內眾多電商京東、當當創始人相比,唯品會創始人沈亞,更加務實而低調,在傳統服裝貿易領域沉浸十多年,對選品和時尚把握十分到位,對整個服裝供應鏈能力的積累和掌控有著深入理解。

    就如同團購,最終隻有美團得以生存壯大。一名從事服裝電商的人士表示,唯品會走得是“傳統+電商”的模式,本質是電商的“殼”包裝著傳統零售的“核”,最核心的競爭力在傳統部分運作實力。

    唯品會的用戶群既追逐時尚又對價格敏感,貨品需要不斷變換滿足其口味,當一個品牌引進時,要想清楚這個品牌賣到哪裡。這需要在采購時慧眼識珠,從數以萬計樣式中找到在消費者中最流行的並且當季可賣光,而且在進貨時間、進貨量和存貨控制上都要達到極高的水準。

    此外,唯品會對800人的時尚買手團隊進行嚴格培訓,以確保用最便宜的價格買到即將暢銷的產品,這需要時間積累,也讓對手短時間難以追趕。

    而隨著唯品會掌控的獨傢合作品牌(1300餘傢)和用戶增多,其對貨源話語權控制越強,馬太效應凸顯,賬期、供貨、買手、物流、營銷、運營管理,整個鏈條隨之進入良性循環,行業壁壘隨之築成。

    高市值背後支撐 飆漲還能維持多久?

    圖為近3年來唯品會的營收數據

    圖為近3年來唯品會的凈利潤數據

    財報顯示,近3年來,唯品會的同比營收增長率達到117%-551%;凈利潤同比在2011年增長1051%,而在今年第一季度也高達359%。這些數據是電商行業年增長率50%-80%的數倍到數十倍。

    眾多電商行業人士感嘆:唯品會的數據是近年來中概股上市公司中最完美的一傢,遠高於常規。在投資人眼中,靚麗的業績是硬支撐,背後還有一個動聽的故事作為軟性助力。

    唯品會CFO楊東皓在接受《華爾街日報》采訪時曾明確表明唯品會正計劃成為中國版的TJX。

    TJX是美國的名品特賣龍頭,也是品牌折扣鼻祖,其模式是線下的折扣連鎖店(美國沒有線上折扣品牌巨頭),主要銷售服裝和傢庭時尚低價產品,市值高達近400億美元。TJX商客製化刻字筆店中,通常出售一線品牌商品,價格比商場和專賣店便宜20%-60%。TJX的進貨時間比專賣店和百貨商場晚,大部分隻在當季銷售,不留存貨。這些和唯品會的經營思路如出一轍。

    有投資人士表示,按照TJX的市值考量,唯品會似乎仍有上行空間。但目前,唯品會的市值和收入已達到一個高點,市盈率高達132,或許正處拋物線的最高點,潛在風險較高。

    對唯品會來說,隨著整體經濟走勢下滑,曾經的庫存紅利正在減少,服裝特賣超高速增長期已過,未來增速必然放緩。今年,唯品會通過收購化妝品垂直電商樂蜂網,試圖向同樣是女人生意的化妝品擴充,並推出開放平臺,試水母嬰等業務。

    擴充品類後,唯品會能否再度造就一個服裝領域的傳奇?在采訪中,幾乎所有的電商行業內部人士都向騰訊科技表示,服裝領域的特賣經驗很難復制到其他領域去,畢竟化妝品等別的品類和服裝領域玩法不同,而且會拉低整體客單價和復購率,而且已經有瞭聚美等玩傢,這對唯品會來說是一個巨大的挑戰。

    8F7950D3C6CCDC7C
    文章標籤
    創作者介紹

    天痕的清單

    t4636dczz6 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()